人事評価制度構築

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コース概要

人事評価制度構築セミナー

 

社員の定着率1年で2.6倍up 人件費30.5%ダウン 簡単・シンプルに戦略的な人事を実現 人事評価制度構築セミナー

スタッフ全員が自発的に仕事をし、成長する仕組みが入り、優秀な人材を採用する『人事評価制度』のプログラムについて、Q&A形式でお伝えしております。

あなたは、こんな悩みを抱えていませんか?

スタッフが思うように動かない
反発し、言うことを聞いてくれない
人が育たず、すぐに辞めてしまう
採用しても、すぐに辞めてしまうのでは?と不安がある
社員教育や、評価の仕組みがない
リモートにしたいが、管理や評価のハードルが高い

「スタッフが思うように動かない」そんな悩みを抱える

経営者のあなたにとって最適な講座となっております。

なぜザッポスやディズニー◯ンド、スターバックスなどの名だたる世界企業は、

売上げを上げていきながら、スタッフが意欲的に働いているのか知っていますか?

従業員が1万人を超える世界的企業や、規模は小さいながらも“偉大な企業”として認知される

“スモールジャイアンツ”と呼ばれる一部の中小企業では、スタッフ全員が自発的に仕事をし、

成長する仕組みが入り、優秀な人材を採用する『人事評価制度』のプログラムを取り入れているからです。

当然、これらの企業ではどんな内容でスタッフを教育しているのかは社外秘としていますし、

この内部事情が世の中に出ることはありません。

まして、この仕組みを社内に導入している中小企業は日本国内にほどんとありません。

もし、あなたの会社にもこの教育プログラムを採り入れれば、

今より沢山の優秀なスタッフを集め、育て、ビジネスを急成長させることができます。

しかも、ボーナスや給料のために働くスタッフではなく、あなたの会社のミッションやバリューに共感し、

並々ならぬ情熱を抱きながら働いてくれるような素晴らしいスタッフ達です。

では、どうやったらそんなことが出来るようになるのか?

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『人事評価制度構築セミナー』が全て解決

なぜうちの会社は人材が定着しないのか?という悩みを解決し
あなたの時間を確保しながら自動的に会社が成長し
社員やスタッフを自分の思い通りにコントロールできるようにする
さらに、フルリモートでの働き方にもしっかり対応する!

(セミナーは人事評価制度に関する悩みを解決するためのQ&A形式となっております。)

コース コンテンツ

①株式会社オレコンの紹介
②効果的な講座の受け方
③参加費以上の元を取る3つの方法
⑤周りからねたまれない評価項目の作り方
⑥離職率を下げる方法
⑦部署ごとに人事評価を変える方法
⑧赤字を出さないためにやること
⑨第一歩の人事評価制度の作り方
⑩評価項目をクリアした1回の行動で終わりにしない方法
⑪インセンティブはあったほうがよいのか
⑫評価のタイミング
⑬クリアした項目が、その後できなかった場合の評価
⑭給料の下限と上限について
⑮部署ごと、会社ごとで評価項目について
⑯公平な人事評価について
⑰評価項目を入れ替える方法
⑱もっと働いてもらうための方法
⑲人事評価制度の導入方法
㉑成長していく仕組み
㉒優秀な人を採用して長く働いてもらう方法
㉓人事評価で使っているツール
㉔経験者を雇った場合の評価制度
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