＊受講案内チラシはこちら
＊本講座の受講期間は、2024年8月21日～2026年8月31日を予定しております。（受講期間は変更になることがございます。）
コース概要
優秀な人をなかなか採用できない、、
大企業じゃないから、、
小さな会社だから、、
と優秀な人を採用するのを諦めていませんか？
人に任せらせず、時間ばかりかかってしまう
お金をかけているのに、優秀な人を採用できない
採用しても、すぐに辞めてしまう
スタッフのやる気を引き出し方がわからない
オレコンも大企業ではありません。
しかし年間１万人もの応募を獲得し、
優秀な人の採用を実現しています。
優秀な人を採用する「採用マーケティング」
優秀な人を採用する方法
大企業じゃなくても応募を集め、
優秀な人を採用する方法
短期間で圧倒的に結果を出してもらう方法
採用したての人だからこそ、
すぐに結果を出せる方法
採用をスタッフに任せる方法
スタッフが採用をできるようになる
仕組みの作り方
採用基準の作り方
採用の判断基準の作り方と
採用コストの削減
スタッフ育成が行える評価制度
スタッフの仕事を評価する「評価制度」。
スタッフがやる気を出して、自発的に取り組む評価制度があれば、
スタッフが金額によらず満足して、
さらに利益を出すことができます。
この講座を受講することで
ゲーム感覚で評価項目のクリアと報酬アップが目指せる
人事評価ツール導入方法が学べます。
スタッフレベルごと仕事の取り組み方
スタッフが自発的に仕事に取り組む
評価制度の「評価基準」
会社をよくするためにスタッフが考えるようになる
人事評価ツール導入方法
採用マーケッターの育成と人事評価制度で優秀な人を採用し、
あなたの働く時間を短縮し、売上アップを目指しましょう。
コース コンテンツ
第1回
①質疑応答１
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②質疑応答２
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③組織での「超」採算性・優秀な方を採用するためには
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④成功する採用・失敗する採用
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ワーク①
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⑤質疑応答・受講者の経験談
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⑥目的から考える・目的の効果を数値にする
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ワーク②
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⑦嫌なことを言動に分解
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ワーク③
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⑧嫌な言動を良い行動に反転・良い言動を誰でもクリアできるようにベイビーステップ化
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第2回
①質疑応答
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②チームで結果を出すために
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③WCMを通して自分のやりたい事を仕事にしてもらう
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④評価制度・まとめ
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ワーク④
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ワーク⑤
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