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コース概要
仕事とチームを再設計するウェブワークシフト講座は、日々の業務に追われる状態を見直し、仕事・時間・人の使い方を整理する実践講座です。
日次から年次までのタスク、アプリ・メール、作業系と思考系の仕事を見える化し、重要な仕事に集中できる状態をつくります。Will・Can・Must、時給や採算性、ルーティンマップ、チェックリストを活用し、属人的な業務をチームで再現できる形へ整えます。
採用・評価・行動設計にもつなげ、仕事が人と仕組みで前に進む状態を目指します。
このコースで得られること
仕事と時間の見える化
仕事と時間の使い方を見える化する視点。
集中時間の設計
重要な仕事に集中するための時間設計力。
役割の整理
自分やスタッフの役割を整理する力。
時給・採算の判断
時給と採算性で仕事を見直す判断力。
業務の標準化
業務を標準化し再現性を高める設計力。
チーム成果の設計
採用・評価・行動設計でチーム成果を高める力。
こんな方におすすめ
・毎日の忙しさで重要な仕事に集中できていない方
・仕事を任せたいけど手戻りが多く困っている方
・タスクは多いけど優先順位を整理できていない方
・属人化した業務を誰でも進められる形にしたい方
・スタッフ育成や評価の基準を改善したい方
・採用後も仕事が回らない状態を改善したい方
こんな悩みを持っている方におすすめです。
コース コンテンツ
第1回
セミナースライド
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①ウェブワークシフトとは
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②質疑応答
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③日次タスクを書き出してみよう・時間を分解する
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④アプリ断捨離・メール断捨離
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⑤自分の仕事を作業系と思考系の仕事に分けてみよう・週次タスクを書き出してみよう
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⑥月次タスクを書き出し、ブロックタイムを入れてみよう
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⑦年次タスク・イレギュラーを書きだしてみよう
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第2回
①Will・Can・Must…Willを書き出してみる1
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②Will・Can・Must…Canを書き出してみる2
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③Will・Can・Must…Mustを書き出してみる3
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④自分の時給を計算してみる・「非採算」「採算」「超採算」の3つに分けてみる
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第3回
①ルーティンマップを作ってみよう
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②受講者の方が作ったルーティンマップ
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③チェックリスト作成
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第4回
①現在、行っている問題解決のルーティンを書き出してみよう
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②受講者の方が書いた問題解決のルーティンの紹介1
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③受講者の方が書いた問題解決のルーティンの紹介2
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④問題解決のためのフローとは
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⑤サンドウィッチ法・SBIフィードバックとは
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⑥ペンドルトンルールとは・「ならのしか」とは
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第5回
①質疑応答1
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②質疑応答2
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③組織での「超」採算性・優秀な方を採用するためには
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④成功する採用・失敗する採用
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⑤質疑応答・受講者の経験談
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⑥目的から考える・目的の効果を数値にする
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⑦嫌なことを言動に分解
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⑧嫌な言動を良い行動に反転・良い言動を誰でもクリアできるようにベイビーステップ化
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第6回
①質疑応答
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②チームで結果を出すために
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③WCMを通して自分のやりたい事を仕事にしてもらう
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④評価制度・まとめ
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第7回
採用マーケティング大全
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