四半期経営で使う時間と売上のアクション設計講座

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未受講

受講料

￥160,000

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コース概要

本講座は、整えた時間や仕組みを活かし、限られた資金・時間・人員を売上につながる行動へ変える講座です。

手元の資金や使える時間、固定費、不要な時間、ストレスを見える化し、3年後・1年後・四半期の目標を行動計画に落とし込みます。さらに、時間投資の判断基準、ビジネスモデル、循環ファネル、リスク対策を学び、忙しさを増やさず成果を出す流れを整えます。
コンテンツの作成・再利用・任せる仕組みまで扱い、計画を実行と収益につなげる力を身につけます。

こんな方におすすめ

経営計画を四半期の行動へ落とし込みたい方
資金と時間を整理し優先順位を明確にしたい方
売上を伸ばし自由な時間も増やしたい方
固定費やムダ時間を整え集中力を高めたい方
売上導線を整え収益の流れを作りたい方
コンテンツ制作を型化し任せる仕組みにしたい方

このコースで得られること

quarterly-action-planning01

手元資金と使える時間を見える化し、優先すべき行動を判断する視点

quarterly-action-planning02

固定費やムダな時間、ストレスを見直し、事業に使える資源を増やす力

quarterly-action-planning03

3年後・1年後・四半期の目標を、実行できる行動計画へ落とし込む力

quarterly-action-planning04

事業上のリスクを事前に洗い出し、対策を決めて行動する管理力

quarterly-action-planning05

時間投資の基準を整え、忙しさを増やさず売上につなげる事業設計力

quarterly-action-planning06

ビジネスモデルと循環ファネルを整理し、収益導線を整える設計力

コース コンテンツ

第1回
1-①イントロダクション：使える経営計画とは？
1-②経営計画の2つの問題
1-③危機コントロールのための計画
1-④残された時間：あなたに残されたキャッシュを把握する
1-⑥事業が成功する確率　サイコロを増やす方法
1-⑦事業で目の良いサイコロを振るために
1-⑧削減できる固定費や不要な時間の消費について
1-⑨不要なストレスやエネルギー漏れについて
1-⑩埋まっているお金はないか？
1-⑪埋もれているキャッシュを増やすためには？
1-⑫時間を増やすために、より早くできる方法を探す
1-⑬エネルギーを増やす仕事
1-⑭会社の価値観を伝えるために
1-⑮会社は投資商品
1-⑯投資基準のステップ
1-⑰あなたが３年後に欲しい報酬は？
1-⑱あなたが３年以内に達成したい目標は？
1-⑲あなたが１年後に欲しい報酬は？
1-⑳あなたの１年後の重点目標を考えよう
1-㉑あなたがすべき３ヶ月間のアクションとは？
1-㉒あなたの人生における役割は？
1-㉓自分にとって大事な役割とは？
1-㉔四半期の目標を決める重要性
1-㉕リスクのコントロール方法
1-㉖リスク対策の重要性
1-㉗四半期のアクションを達成するために
第2回
2-①参加費以上の元を取る3つの方法
2-②セミナー内容の紹介と目的
2-③現在の問題点を知ろう(1)
2-④現在の問題点を知ろう(2)
2-⑤何に時間を投資しているか振り返ってみよう
2-⑥0.8%の壁を超える判断基準を変えよう(1) 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
2-⑦0.8%の壁を超える判断基準を変えよう(2)
2-⑧どう生産的な仕事をすればよいか
2-⑨超生産的な仕事とは
2-⑩ビジネスモデルの構造を知ろう
2-⑪ビジネスモデルをつくろう
2-⑫循環ファネルを知ろう
2-⑬生産性を上げるポイントを考えよう 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
2-⑭成功事例(1)
2-⑮成功事例(2)
2-⑯トラストフォーマットを取り入れよう
2-⑰DCAP理論を取り入れよう
第3回
3-①コンテンツマーケティング成功事例：アイスバケット
3-②コンテンツマーケティング失敗事例：ウケ狙い
3-③空気も売ることができる
3-④商品を情報でくるむ 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑤人は何を求めるのか？ 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑥コンテンツマーケティング成功事例
3-⑦コンテンツマーケティングの本質 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑧オレコン式コンテンツの作り方 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑨コンテンツマーケティングを考えてみる
3-⑩お客様に行動してもらうためには？ 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑪お客様の視点を変える方法
3-⑫お客様に学習させる
3-⑬お客様に感情で価値を感じさせる 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑭コンテンツマーケティングのデモ
3-⑮お客様に見た目で価値を感じさせる
3-⑯コンテンツで価値を感じさせる 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑰コントラストで価値を感じさせる
3-⑱ストーリーで価値を感じさせる
3-⑲人に動いてもらうためのコンテンツ 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-⑳注意を引くコンテンツ(1) 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-㉑注意をひくコンテンツ(2) 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
3-㉒注意をひくコンテンツのデモ
3-㉓コンテンツマーケティングの作り方
3-㉔コンテンツの作りこみ
3-㉕コンテンツの配信、計測 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
第4回
4-0セミナースライド
4-①イントロダクション
4-②コンテンツマーケティングとは？
4-③売れない商品をコンテンツで集客した事例
4-④顧客が求める価値のある情報とは
4-⑤コンテンツマーケティング失敗事例：とにかく集客する
4-⑥コンテンツマーケティング成功事例
4-⑦注意を惹くコンテンツの作り方
4-理解度テスト① 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
4-⑧興味を引くテクニック「ザイガニック効果」
4-理解度テスト② 1 テスト・ワーク
レッスン コンテンツ
4-⑨教育で顧客の信頼を得る
4-⑩顧客の行動原則を理解する
4-⑪価値のあるコンテンツとはなにか
4-⑫コンテンツを増やすと単価が上がる
4-⑬価値を感じさせる方法：デザイン
4-⑭価値を感じさせる方法：コンテンツ
4-⑮価値を感じさせる方法：ストーリー
4-⑯価値のある情報の作り方(1)
4-⑰価値のある情報の作り方(2)
4-⑱コンテンツを作り込む
4-⑲時間をコントロールして収益を出す(1)
4-⑳時間をコントロールして収益を出す(2)
4-㉑時間をコントロールして収益を出す(3)
4-㉒結果を出す行動サイクル「DCAP」
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